ElmosEspresso #5: wat maakt jouw bedrijf een ‘Great Place to Work?’
Onze host Kathleen Preso drinkt een tasje koffie met Koen Dewettinck, expert in HR-management en professor bij Vlerick Business School. Daarnaast is Koen CEO van Great Place to Work Belgium. Wat betekent het om een geweldige werkplek te zijn? Great Place to Work ontwikkelt tools die peilen naar de medewerkerservaringen binnen een organisatie. Wat maakt een bedrijf nu echt een goede werkplek?
Vertrouwen als basis
Volgens Koen vormt vertrouwen de kern van elke succesvolle werkplek. Vertrouwen werkt in twee richtingen: medewerkers moeten het gevoel hebben dat het management competent is en hen vertrouwt om hun werk goed te doen. Consistentie in communicatie en het erkennen van fouten spelen een cruciale rol in het opbouwen van dit vertrouwen.
Trots en vriendschap
Trots op het werk, het bedrijf en vriendschap onder collega’s zijn essentiële drijfveren voor betrokkenheid. Koen benadrukt dat een positieve werkcultuur meer is dan teambuildings organiseren. Medewerkers moeten zich gesteund voelen en kunnen open zijn over hun behoeften en ideeën.
Openheid en eerlijkheid
Open en eerlijke communicatie is noodzakelijk voor een gezonde werkplek. Transparantie over bedrijfsdoelen en uitdagingen zorgt voor betrokkenheid en vertrouwen. “Medewerkers moeten niet alleen informatie ontvangen, maar krijgen idealiter ook een stem in beslissingen die hen aangaan”, aldus Koen. Dit zorgt ervoor dat ze zich echt onderdeel voelen van de organisatie.
Luisteren naar medewerkers
Een effectieve manier om de werkplek te verbeteren is door actief te luisteren naar medewerkers. Koen legt uit dat het verzamelen van feedback en hierop reageren belangrijk is om een werkplek te creëren waar mensen zich gewaardeerd voelen.
Gebruik van data
Het gebruik van data om de medewerkerservaring te meten is een krachtige tool. Dit geeft organisaties inzicht in hun sterke punten en waar er nog verbetering mogelijk is. Zo kan er gericht gewerkt worden aan een betere werkplek.
Conclusie
Een Great Place to Work ontstaat niet toevallig. Het vereist een bewuste inspanning om een cultuur van vertrouwen, trots en open communicatie te bouwen. Koen Dewettinck’s inzichten benadrukken dat deze elementen de sleutel zijn tot het creëren van een werkplek waar medewerkers niet alleen willen blijven, maar ook actief bijdragen aan het succes van de organisatie.
Benieuwd naar meer? Abonneer je op ons YouTube-kanaal!
